2019-06-08 0:00:00
【深商汇】“风云”对话:刘永好和王文银如何把企业做到500强?
12月20日,第二届中国深商大会之“创新与未来”论坛在保利剧院举行。论坛以首次采用TED模式, 以“风”为轴,引发风口、风标、风暴、风向等话题,两两对标,展开讨论。作为深商和川商的代表性人物之一的王文银和刘永好,作为双双上榜中国500强的企业,这一对组合以“风云”对话,为现场1500多名深商奉上了一场有深度而精彩的智慧盛宴。



蒋昌建: “风云”对话,风、云如果不能长袖善舞的话,风也形成不了风,云也形成不了云。王文银刚才说要和刘永好场上场下互动,台下坐着刘永好先生,现在他没有登上舞台,他跟我说了,你必须用三句话让他满意了,才上这个舞台,所以现在给你三句话的时间。

王文银:我和刘老师、蒋老师在最后的30分钟里,肯定会给大家一些意想不到的收获。

你能看得见多远的历史就能看得到多远的未来,你能想象到什么样的未来,你会拥有什么样的未来,如果你想拥有未来,就和代表未来的人站在一起。

人不是慢慢变老的,是一瞬间变老的,他是在年龄、思想停止增长的一刹那间变老的,前两天我们沟通交流的时候,我觉得刘永好同志看上去40多,年龄60多,但是思想就是80后、90后,所以他代表未来。

昨天深圳的市委书记和市长,以及现任的书记、市长,三朝同台,而且市长和市委书记跟大家一样,昨天晚上一直在这里,没有吃饭,等着我们颁奖,这样的政商环境肯定是代表未来的城市。深圳代表未来,为什么?因为有这么多代表未来的企业家在这里。今天刘永好老师来了,他能够把我们带到意想不到的未来去,所以未来的30分钟是为未来而来,是为企业的未来,为深圳的未来,为中国的未来,所以你不得不来。

蒋昌建:有请刘永好。昨天您发表将近20分钟的演讲,引起在座广泛的关注,您现在要大力支持实体经济。您也从事金融行业,现在我们算一笔帐,银行贷款给实体经济,贷款利率是多少?我们低一点算,10%,实体经济一年算下来利润是多少呢?7%、8%。钱没办法还,你们这些金融家们凭什么要贷款给实体经济?

刘永好:是的,我就是做实体经济的。今天的银行业面临很大的挑战,一方面经济在下行,一方面很多产品过剩,在这种情况下企业家站在一起,我贷给他的利率,本钱都还不了,利率怎么办?所以很多银行就息贷,按照以往的办法往往要严格的审查,要看它三年的财务报表,看看有没有资产抵押,不行就把资产收了。

蒋昌建:所以实体经济要做不容易,怎么办?

刘永好:我就是做实体经济的,所以我感觉现在压力也比较大。柔宇科技,能够彩色显示,在一个薄膜上可以随意弯曲,这是创新,像这样的行业应该支持。而刘志雄搞了一个设计院,是全国最大的设计院,不断设计新的产品,产品创新、变革,从设计开始,我觉得也非常好,像这样优秀的企业就应该支持,支持他们可能代表一种新的方向,我觉得这种风险相对小一些。 




蒋昌建:接下来问两个问题,第一个问题,昨天他讲了25分钟的话,您听了没有?

王文银:我专心听了,我作为主持人在后台,我本来要上前台打断刘老师的话,但是我发现马书记、许市长一直在点头,一直在鼓掌,所以不忍心打断。

蒋昌建:刘先生昨天讲了25分钟的话,你最欣赏他的一两句话是什么?

王文银:很多,他说找到了在深圳所有企业家成功的理由,成功的答案,是我们自由的政府和政府对企业的支持,市长、书记没有吃饭就来了,这在内地是很难得的。

蒋昌建:文银兄企业做的非常好,我一直担心,你企业做的这么好怎么持续发展?今年到年底我们算帐,企业做的非常好,经济环境大家都说不好,为什么你的企业还做的这么好?

王文银:简单的一句话,没有不好的市场,只有不好的董事长。

刘永好
他有点自夸自大,我去年来的时候,他告诉我是世界500强的200多位,今年我再来不得了,世界500强排到190多位了,整个经济在下行,他却上升了好几位,不得了,换句话说是董事长厉害,他在自夸。

蒋昌建:您是董事长,前排几乎都是董事长,后面几排也是董事长,刘自鸿作为董事长,眉头是皱着来的,您的嘴巴是翘的,凭什么您做董事长做的非常好,人家非常心焦。

王文银:我24年,他34年,企业是一个过程,先从小做,做小、做精、做好、做大、做强、做久,它有6个层级,就像人生一样。

追求三分钟的做乞丐,3小时的做钟点工,30天的月光族,13个月是“12月工资+1月工资”,3年的是经理,13年是企业家,30年的是教育家,130年是政治家,300年的是艺术家,3000年的是思想家、哲学家。说明做企业是一个过程,刚才深圳的优秀企业家,他们不是80后就是90后,我40岁,永好60多岁,好像都老了,但是我们年龄老了,思想还很年轻。

刘永好:我曾去过文银的办公室,有很多的书架,有很多东西,有他小学、中学、大学,很多的学习笔记,我翻了一翻,真是他写的字,我原来以为是他秘书代写的,他说小学的时候还没秘书,所以说都是他自己写的,我检查了,有数百万字的心得体会,刚才讲了人生的真谛,3分钟做什么,1万年做什么,这确实是学习得来的,学习能力极强,第二个是他表达能力很强,一分钟把一万年的事做什么都讲清楚了。第三是他执行力极强,这次他专门飞北京三个小时,飞深圳三个小时,陪了我四个小时,把我生拉硬拽过来。为了办一件事花很大的工夫去做成,我们深圳商人、深圳商会跟四川商会的合作,想的是今后通过川商总会和深商总会的合作,能够带动全国的商会、全国商人的大联合、大合作、大平台,手牵手共同发展,这个大的思路。另外他还有一个小小的想法,深圳市委市政府希望他能够多带动一些企业在深圳投资,他希望带动我来,所以小目标、中目标、大目标都有了。 




蒋昌建:这是我第一次主持论坛“表扬和自我表扬”这么多的。

王文银: 爱一个人是言不由衷的。确实有时候宏观无限大,中观无限中,微观无限小。

蒋昌建:现在深圳有很多的年轻人听我们两个人分享,给他们一些建议,在深圳的这份热土上,创业应该抓住几个要点?如果是三个的话。

刘永好:对于大学刚刚毕业的人,他们参加了大众创业,万众创新,我觉得这种精神非常可佳,但是创业的时候,要么你在念大学的时候有实习,去很多公司呆过,念过,有这样的概念去创新成功几率高,而不要什么准备都没有,什么都不懂去创业,失败的几率高。不过问题也不大,创业失败了也没什么,22岁大学毕业,创业三年才25岁,失败的案例最重要,一个企业要做成功,没有失败的案例,没有失败的准备,没有迎接失败的精神状态,做不出来的,所以就算失败了也没什么,是值得骄傲的,因为我失败过,我干过,闯过。

坚持、坚韧,很多人说我很努力,很坚持,很拼搏,对不对?对的,但是很多人说我学习能力很强,工作能力很勤奋,但是情商不高,情商很重要,我们不管做什么最终是跟人打交道的,能够跟合作伙伴交流,这是情商,文银主席去了北京一次把我带过来,情商非常高。

王文银:上次永好主席请我去川商大会的时候,我讲过做企业的时候有“五件事法则”:首先一定要把文化做好,文化是企业的命根。最开始是文化,文化以后是战略,之后是设计、思想、产品,所以要把源头做好。何为文化?文化是一种包含精神价值和生活方式的承载体,尊贵的文化有尊贵的人格,深商的文化有深商的人格,新希望的文化创造了新希望的人格,我们蒋老师头脑风暴,有他的人格魅力,这就是文化。现金流、利润率、成长性是企业最核心的三件事。投、融、管、退,投资是为了融资,融资是为了管理,管理是为了卖掉,所以像柔宇这样的好企业要推上市。 




刘永好:我有个感觉,我们这些人上商学院都白上了,花了这么多钱还不如这短短的5分钟。

蒋昌建:从王先生开始,我们现在可以看到,国际贸易的形式可能会慢慢的趋紧,营商外部环境产生变化。第二点,现在国内经济结构的调整,房地产相对收缩,股市看起来也不是那么热火,很多的企业家、消费者手里有点钱,不知道往哪里去。王先生有什么建议?

王文银:增值保值就买第一排,把钱投在第一排这些人,他们代表未来,你把钱放在代表未来的人那里,你的钱就有未来,就这么简单。

蒋昌建:2016年经济形势基本都了解了,2017年从您看来经济的大体发展形势是怎样?乐观、谨慎乐观、不那么乐观、悲观,选一个,再给两个理由。

刘永好:我觉得可能是谨慎乐观吧。首先全球格局不太明朗,特别是我的老乡川普,他们建议我给他挂一个牌子,全球川商总会美国分会会长。谨慎乐观一点,政治的不确定性。

第二,毕竟中国有13多亿人口,现在人们的收入在成长,消费需求成长,消费拉动经济增长,这是确定的,所以我觉得只要我们不断创新,不断变革,不断努力,特别是第一排、第二排、第三排的深圳企业家朋友们,多做一些创新变革,多做一些投资,多做一些发展,现在国家也非常好,产权保护的问题也逐步解决明确,而且要和官员、民营企业家亲近,昨天书记、市长三任都来了,表达了对我们的认同,民营企业家的信心有了,经济发展是乐观的。 




蒋昌建:你觉得王文银先生做人、做企业还需要完善的一点是什么?

刘永好:昨天我们在饭桌上有人说,能力、智商、本事和身材的高矮、形象呈反比。他表示赞同,意思是说我好想比他高一点,我肯定做不成事,因为身材、形象跟事业成功是呈反比的,这方面他有点不太对,其实我希望他在这个观念上稍微改进一点,其实人不管形象、高矮、胖瘦怎么样,跟做不做成事没有关系,更重要的是你的努力、勤奋、情商是不是高,是不是愿意让利给大家,这是最重要。

王文银:他最大的缺点就是缺少失败,从头开始都是成功,他没有失败过,这个是他为什么这么年轻的原因,人生要失败过几次才懂得成功的意义,所以他对成功的理解没有像我们掉头发掉得多的人深刻。

蒋昌建:知道的是我在主持深商大会,不知道的以为最强大脑在主持非诚勿扰。

王文银:在座企业家来自全国各地,去年我们是18个 “点”,今年是12级台风,已经刮了6级,风口、风靡、风眼、风暴、风云,下午是风趣、风雅、风标、风向、风语、风清,12级台风的目的是什么?我们要刮开大家头脑的风暴,让大家头脑打开,一个人、一个企业如果永远只看得见自己,心中装满自己的想法和看法,实际上是看不见别人的思想和想法的,所以我们要通过这12级台风,把所有企业家的思想打开,让台风吹进我们的脑海,要空杯理论,换位思考,如果水倒不进去,就离企业死亡不远了。

蒋昌建:从他们两个身上,你看到不讲幽默、不讲风趣的企业家不是好企业家。

刘永好:高举深商大旗,深商是了不起的群体,是伟大的深商精神,之所以伟大在于我们的创新、变革,在于我们党和政府政策支持下的生生不息的精神状态,才有了今天的发展。

今天在座的深圳企业家朋友们,现在差不多1点了,我们还在这里一起讨论深商的发展,深商的困难,深商的问题,讨论经济不确定下继续发展的信心,川商总会在深商里面有7%的份额,深商里面有川商,川商里面有深商,我们可能会达成一个合作的协议,我今天来深商学习,来跟小老弟,又是世界500强的老大哥学习,在这里探索经济未来发展的新格局,我收获很多,谢谢大家。
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